在決策之境中，一位經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)角色扮演管理案例分享，解鎖了領(lǐng)導(dǎo)力。他通過(guò)模擬真實(shí)的工作場(chǎng)景，讓團(tuán)隊(duì)成員扮演不同的角色，如項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員和利益相關(guān)者，來(lái)體驗(yàn)不同角色的挑戰(zhàn)和責(zé)任。，，這種角色扮演的方式不僅增強(qiáng)了團(tuán)...